Teoria da Restrição para Leigos..

Um dos poucos “Romances” que li até hoje foi  “A META” escrita em forma de romance, esta obra trata dos princípios de funcionamento de uma indústria, questionando o porquê de ela funcionar de determinada forma e como seria possível solucionar os problemas de empresas que estão com atrasos na produção e baixa receita. Com resultados alcançados na prática, o processo de melhoria contínua desenvolvido por Goldratt pode ser aplicado em outras organizações, como bancos, hospitais, seguradoras, e até no ambiente familiar. Nova edição revista e trazendo o texto ‘Minha Saga’, a história da vida de Eliyahu M. Goldratt.

A metáfora utilizada foi a caminhada dos escoteiros para identificar o GARGALO, onde a imagem da Matilha dos Lobos escancara a sabedoria evidenciada por Goldratt.

Resumo os ANIMAIS são SÁBIOS  e podemos apreender com eles,

Grande abraço e vale apena a leitura para Administradores, engenheiros e apreciadores do tema “ MELHORIA CONTÍNUA”,

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O exemplo dos Lobos

Os 3 primeiros são os mais velhos ou os doentes e marcam o ritmo do grupo. Se fosse ao contrário, seriam deixados para trás e perderiam ocontacto com a alcateia. Em caso de emboscada dão a vida em sacrifício pelos mais jovens. Eles são seguidos pelos 5 mais fortes que os defenderão em um ataque surpresa. No centro seguem os demais membros da alcateia, e no final do grupo seguem os outros 5 mais fortes que protegerão o grupo. Em último, sozinho, segue o lobo “alpha”, o líder da alcateia. Nessa posição ele consegue controlar tudo ao redor, decidir a direção mais segura que o grupo deve seguir e antecipar os ataques dos predadores.

Em resumo, a alcateia segue ao ritmo dos anciões e sob o comando do líder que impõe o espírito de grupo não deixando ninguém para trás.

“O verdadeiro sentido da vida, não é chegar primeiro, mas chegar todos juntos ao mesmo destino”.

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FONTE :Imagens internet e http://www.saraiva.com.br/a-meta-um-processo-de-melhoria-continua-2-ed-2014-123105.html

 

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Sobre Wagner Bueno

Administrador, Consultor e Professor
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